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Consenso-Leitlinie


Praxisworkshop: „Managing IT-Programs“

Tagesablauf

Am ersten Tag werden generelle Strukturen von IT-Programmen unter verschiedenen Gesichtspunkten beleuchtet. Hierbei stehen Nutzen und Effizienz im Vordergrund.

Der zweite Tag behandelt verschiedene Schwerpunktthemen wie beispielsweise die kritischen Erfolgsfaktoren, das Change Management oder virtuelle multikulturelle Programmstrukturen. Auch hierbei wird der Austausch besonders hervorgehoben.

Weiteren Raum für den Austausch bietet das gemeinsame Abendessen, dem ein weiterer Praxisvortrag zum Ausklang des Tages folgt.
Das wesentliche Ziel ist die Schaffung von neuen Sichtweisen und die Inspiration zur Umsetzung neuer Erfahrungen.

Agenda  
Tag 1 Tag 2
   Willkommen, Vorstellung Teilnehmer    Rückblick Tag 1
    Programme vs. Multiprojekte –
      Strategie und Nutzen

    Kritische Erfolgsfaktoren von Programm-
      organisationen: „Tricks & Traps"

      Gruppenarbeit „Kritische Erfolgsfaktoren“

  • Programmstrukturen
  • Politisches Netzwerk

    Bereiche des Programmmanagements

  • Programmfunktionen
  • PMO
    Change-Management in Programm-
      Organisationen als Key Success Factor
    Mittagspause    Mittagspause
    Programmorganisationen – Der richtige Zeitpunkt
      und die Einbettung in die Organisation
    Virtuelle Programmorganisationen /
      Multikulturelle Strukturen – Behinderung oder
      Bereicherung?

    Effiziente Programmstrukturen

  • Programmstrukturen
  • Berichtsstrukturen
  • Kommunikationsstrukturen
    Gemeinsamer Abschluss
    Nutzencontrolling in Programmorganisationen
   Gemeinsames Abendessen
    Abendvortrag: IT-Architekturmanagement
      in der Praxis

 

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