Services im Portfolio-, Programm und Projektmanagement
Die aktuellen Trends, die steigende Komplexität, das internationale Sourcing und die „Industrialisierung der IT“ fordern neue und aktualisierte Methoden zum Management von Projektportfolios und den dazugehörigen Programm- und Projektmanagementaktivitäten.
Der Trend geht zu serviceorientierten Architekturen, zu Integrationsplattformen und zu schneller Anpassung von Prozessen und den dahinterliegenden Systemen. Hierbei wird es umso wichtiger, Projekte und Programme in den richtigen Strukturen umzusetzen und frühe Fehler zu vermeiden. Denn frühe Fehler erfordern den mehrfachen Aufwand bei der Behebung zu einem späteren Zeitpunkt.
Für uns ist jedes Projekt oder Programm ein „Unternehmen“ im Unternehmen und erfordern somit unternehmerisches Handeln und Denken. Demzufolge sind die Grundwerte identisch, um erfolgreich zu bestehen. Strukturen, die Vertrauen und Kontinuität sowohl bei den Projektkunden als auch bei den Mitarbeitern schaffen, stehen für uns hierbei im Vordergrund.
Die Consenso Management & IT Consulting hat hierzu ein ganzheitliches Methodenframework zur Unterstützung von Business- und Systemänderungen geschaffen (MIBA). Zum Management dieser Änderungen (im Rahmen von Projekten- und Programmen) bietet die Consenso sowohl den ganzheitlichen Programm- und Projektmanagementansatz als auch einzelne Engineered Services, die unsere Kunden nach Bedarf abrufen können.
Diese Services basieren auf internationalen Standards wie PMI©, im SAP-Umfeld auf Basis der verschiedenen Accelerated SAP-Roadmaps und unseren langjährigen Erfahrungen im Portfolio-, Programm und Projektmanagement.
Unsere Engineered Services Matrix SerPro im Bereich Portfolio-, Programm und Projektmanagement bietet Unterstützung in den verschiedenen Lebenszyklen Ihrer Vorhaben:
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