Consenso SerPro Steuerung

Aus unserer Erfahrung fehlen häufig die adäquaten Steuerungsstrukturen. Dies muss aus unserer Sicht nicht sein. Bei der Definition der Steuerung ist immer die Balance zwischen den erforderlichen KPIs und deren wiederkehrender Erstellungsaufwand kritisch zu beachten. Eine Einschränkung der Steuerungsinstrumente bedeutet häufig auch eine Erhöhung des Risikos. Aus diesem Grunde haben wir für verschiedene Dimensionen von Vorhaben unterschiedliche Lösungen parat.

Der Planungsprozess bildet die Grundlage für die Steuerungsmechanismen. Alle Bereiche müssen in einem Projekt zusammenspielen. Schafft man hier nicht regelmäßig zu den Planungszeitpunkten die Synchronisation aller Bereiche, so wirken sich verspätete Planungen einzelner Bereiche wieder auf bereits fertige Planungen aus und erzeugen weiteren Aufwand.

Doch auf welcher Ebene wird geplant?Consenso Management & IT-Consulting hat hierzu die wesentlichen Planungsobjekte zusammengestellt und kennt den spätesten Zeitpunkt, wann diese Objekte beplant werden müssen. Fehlt ein solches Objekt und wurde es nicht adäquat beplant – so ergibt sich in der Folge Mehraufwand und Vertrauensverlust.

 Bei komplexeren Vorhaben empfehlen wir für das Portfoliomanagement als Engineered Product den Einsatz von SAP xRPM. Hierbei kümmern wir uns auch um die Einrichtung und Schulung, damit Sie sich auf die Hauptaufgaben konzentrieren können.