Consenso SerPro Risikomanagement

Aus unserer Erfahrung werden Risk-Assessments zu Beginn des Vorhabens gern vernachlässigt, da es im Zweifel als Alibi des Managers verstanden wird.
Zum späteren Zeitpunkt entsteht dann große Verwunderung, warum das Vorhaben nicht in der gewünschten Zeit und im gewünschten Umfang erledigt werden kann.
 Aus unserer Sicht gibt es immer Umfeldparameter, die selbst das Management des Vorhabens nicht beinflussen kann. Das Erkennen dieser Parameter und das aktive Arbeiten mit diesen Erkenntnissen ist für uns das Anliegen des Risikomanagements.
 Dieser Service kann sowohl einmalig als auch regelmäßig eingesetzt werden.
 Am Ende des Services steht immer eine gemeinsame Mitigationsstrategie, wie die Eintrittswahrscheinlichkeit und die Auswirkung des Risikos reduziert werden kann.

Unsere Empfehlung ist schon eine erste Risikoanalyse zum Budgetierungszeitpunkt. Denn hier sollte bereits der Risikowert berücksichtigt werden.