Kompetenzen - Projektmanagement

Hier geht es zum neuen Bereich "Services im Projekt-, Programm- und Produktmanagement"

Unser Service Portfolio Management Bereich unterstützt unsere Kunden aus allen Branchen, ihr Portfolio von Projekten und Services zu planen und umzusetzen. Hierbei gehören die Techniken des eigentlichen Portfoliomanagements ebenso zum Gebiet, wie auch das Programmmanagement und die Abwicklung von Projekten unter Berücksichtigung moderner Projektmanagementansätze.

Im Programmmanagement sind die wesentlichen Elemente für uns sowohl der Einsatz einzelner Services (produktorientierter Ansatz) als auch der projektorientierte Einsatz zur Schaffung eines optimalen und effizienten Gesamtergebnisses eine Rolle. Diese Elemente gilt es unter Anwendung des Projektmanagements und verschiedener Methoden durch das Programmmanagement zu orchestrieren.

Die Abwicklung von Projekten mit und für unsere Kunden ist für uns selbstverständlich. Hierbei legen wir Wert auf eine klare gemeinsame Zielsetzung zu Beginn des Vorhabens und auf eine parallele Messung des Fortschritts im Verhältnis zu Budget und geplantem Fortschritt (Earned-Value) während der Projektabwicklung. Hierbei greifen wir je nach Umgebung auf verschiedene Werkzeuge zur effizienten Abwicklung der Projekte zu.

Im Falle von Entwicklungsprojekten prüfen wir zunächst auch die Abwicklung per Near- oder Offshoring. Hierbei arbeiten wir mit Partnern zusammen, die insbesondere über Jahre im SAP-Geschäft bereits arbeiten und für die die Qualität im Vordergrund steht.

Für Ihr laufendes Projekt oder Programm bieten wir Check-Up-Services an. Hier beschränken wir uns auf die wesentlichen erforderlichen Bestandteile, die Ihr Projekt/Programm zum Zeitpunkt des Check-Ups erfüllen sollte. Diese Checks basieren auf den SAP-Einführungsmethoden ASAP und Global-ASAP in Kombination mit dem PMBoK des PMI. Das Ergebnis erhalten Sie im Rahmen einer Abschlusspräsentation sowie in schriftlicher Form.

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